{"id":2423,"date":"2013-04-10T11:31:22","date_gmt":"2013-04-10T11:31:22","guid":{"rendered":"http:\/\/ppsmaroc.com\/fr3\/?p=2423"},"modified":"2013-04-10T11:31:22","modified_gmt":"2013-04-10T11:31:22","slug":"le-ministre-de-lhabitat-de-lurbanisme-et-de-la-politique-de-la-ville-se-livre-au-quotidien-les-eco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pps.ma\/fr\/2423\/","title":{"rendered":"Le ministre de l\u2019Habitat, de l\u2019urbanisme et de la politique de la ville se livre au quotidien \u00ab Les ECO \u00bb"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Les \u00c9CO : Quelle \u00e9valuation faites-vous du secteur de l\u2019immobilier aujourd\u2019hui ?<\/p>\n

Mohamed Nabil Benabdallah : C’est ind\u00e9niablement un pilier de l\u2019\u00e9conomie nationale. Le secteur du BTP participe d\u2019ailleurs \u00e0 hauteur de 6,5% au PIB total. Les indicateurs du secteur immobilier t\u00e9moignent du r\u00f4le moteur de ce secteur. Ses effets induits ont permis la cr\u00e9ation de 1.038.000 emplois, avec 220 MMDH d\u2019encours de cr\u00e9dits. Ce dernier indicateur confirme l\u2019impact g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par le nombre de transactions op\u00e9r\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019immobilier. La croissance soutenue du secteur s\u2019est nettement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e en 2011 et a \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9e d\u2019exceptionnelle, engendrant une nette augmentation de la consommation de ciment (+10.7%). Cette augmentation est justifi\u00e9e, essentiellement par la tendance \u00e0 la hausse de la production de logements sociaux (+ 37% par rapport \u00e0 2010), et l\u2019\u00e9mergence de pr\u00e8s de 44.000 logements clandestins. L\u2019ann\u00e9e 2012 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le retour vers la stabilit\u00e9 du secteur. L\u2019immobilier a en effet maintenu sa tendance et la consommation de ciment, malgr\u00e9 une baisse de 1,6% par rapport \u00e0 2011, poursuit sa bonne performance, en enregistrant tout de m\u00eame une augmentation de 8,9% par rapport \u00e0 2010. La production, bien que moins importante que celle de l\u2019ann\u00e9e 2011, affiche \u00e9galement un bilan honorable. Elle demeure donc soutenue avec 262.017 unit\u00e9s (+ 16% par rapport \u00e0 2010). Par ailleurs, je tiens \u00e0 signaler que le cas du Maroc est instructif et particulier, du fait de la dynamique de ce secteur, et ce malgr\u00e9 la conjoncture de crise internationale. Il a m\u00eame r\u00e9ussi \u00e0 relever un d\u00e9fi exceptionnel, celui non seulement du maintien, mais du d\u00e9veloppement de l\u2019investissement. N\u00e9anmoins, l\u2019am\u00e9lioration est toujours souhait\u00e9e.<\/p>\n

Quels sont les chantiers ouverts au sein de votre d\u00e9partement en 2013?<\/p>\n

Nous sommes aujourd\u2019hui en train de lancer deux nouveaux dispositifs, tr\u00e8s attendus par les citoyens marocains. Le premier concerne l\u2019offre pour la classe moyenne, dont le prix du m\u00b2 ne d\u00e9passe pas les 6.000DH TTC. Le second dispositif, dont les outils d\u2019accompagnement sont actuellement en cours de d\u00e9veloppement, est celui du locatif social, segment qui permettra \u00e0 terme une transformation et une diversification du march\u00e9 immobilier. D\u2019autres chantiers sont \u00e9galement ouverts, comme par exemple la simplification des proc\u00e9dures administratives qui se traduit, entre autres, par la d\u00e9mat\u00e9rialisation des actes administratifs dans le domaine de l\u2019urbanisme, ainsi que par l\u2019homologation du R\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de construction (RGC). Cette d\u00e9marche permettra d\u2019instaurer la transparence et la c\u00e9l\u00e9rit\u00e9 souhait\u00e9es dans le processus de d\u00e9livrance des autorisations administratives. Un autre volet est \u00e9galement en chantier, \u00e0 savoir l\u2019encadrement de l\u2019auto-construction, qui repr\u00e9sente encore pr\u00e8s de 50% de la production de logement au Maroc. Le volet informel et la qualit\u00e9 de ce segment demande un effort d\u2019encadrement pour plus de professionnalisme en vue d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9, la durabilit\u00e9 et de rehausser la qualit\u00e9 du paysage urbain de nos villes.<\/p>\n

Qu\u2019en est-il de l\u2019habitat en milieu rural ?<\/p>\n

Nous sommes en train d\u2019\u00e9laborer une strat\u00e9gie d\u2019intervention sp\u00e9cifique pour la promotion et l\u2019accompagnement de l\u2019habitat en milieu rural. Cette action n\u00e9cessite toutefois la mobilisation des partenaires institutionnels, ainsi que de la population des zones concern\u00e9es, dans le but de respecter la vocation des territoires et des sp\u00e9cificit\u00e9s r\u00e9gionales dans l\u2019acte de b\u00e2tir. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, ce minist\u00e8re adh\u00e8re enti\u00e8rement \u00e0 la strat\u00e9gie nationale de d\u00e9veloppement durable, notamment celle visant l\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie dans le b\u00e2timent. \u00c0 cet effet, nous visons une implication progressive, qui a d\u00e9but\u00e9 concr\u00e8tement avec l\u2019introduction de certaines prescriptions techniques dans le cahier des charges des logements sociaux, comme la pr\u00e9-installation des chauffe-eau solaires depuis 2010. D’autres prescriptions plus engag\u00e9es sont \u00e9galement en pr\u00e9paration dans le cahier des charges sp\u00e9cifique aux logements destin\u00e9s \u00e0 la classe moyenne. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, ce minist\u00e8re adh\u00e8re enti\u00e8rement \u00e0 la strat\u00e9gie nationale de d\u00e9veloppement durable, notamment celle visant l\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie dans le b\u00e2timent. \u00c0 cet effet, nous visons une implication progressive, qui a d\u00e9but\u00e9 concr\u00e8tement avec l\u2019introduction de certaines prescriptions techniques dans le cahier des charges des logements sociaux, comme la pr\u00e9-installation des chauffe-eau solaires depuis 2010. D’autres prescriptions plus engag\u00e9es sont \u00e9galement en pr\u00e9paration dans le cahier des charges sp\u00e9cifique aux logements destin\u00e9s \u00e0 la classe moyenne.<\/p>\n

Un int\u00e9r\u00eat particulier est port\u00e9 aux villes nouvelles…<\/p>\n

Un certain nombre de mesures prioritaires et d\u2019actions majeures ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es afin de redynamiser la valorisation des villes nouvelles en cours de r\u00e9alisation et de renforcer leur attractivit\u00e9. Ces actions seront mises en \u0153uvre dans le cadre d\u2019une vision globale coh\u00e9rente de la politique de la ville et d\u2019un plan de relance op\u00e9rationnel, qui donnera un nouvel \u00e9lan aux actions entreprises pour chaque ville nouvelle, avec l\u2019appui et l\u2019accompagnement de l\u2019ensemble des acteurs concern\u00e9s. Ces actions s\u2019articulent autour de la r\u00e9alisation de grands projets structurants et \u00e9quipements publics et socioculturels de proximit\u00e9, le r\u00e9am\u00e9nagement des axes structurants de la ville, le renforcement des voies de liaison strat\u00e9giques, la mise \u00e0 niveau et le traitement paysager, sans oublier la gestion et l\u2019entretien de la ville.<\/p>\n

La convention que vous avez sign\u00e9e pour relancer le projet de la nouvelle ville de Tamesna s\u2019inscrit elle dans ce cadre ?<\/p>\n

La premi\u00e8re convention de partenariat et de financement en cours de signature par l\u2019ensemble des partenaires int\u00e9ress\u00e9s concerne la relance de la ville nouvelle de Tamesna. Elle a pour objet de d\u00e9finir le cadre de partenariat \u00e0 mettre en place entre les parties, ainsi que leurs engagements et les conditions de financement pour la mise en valeur de cette ville, sur un \u00e9ch\u00e9ancier de 5 ans. Cette d\u00e9marche adopt\u00e9e pour Tamesna sera d\u2019ailleurs g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e aux autres villes nouvelles.<\/p>\n

Comment cela s\u2019articulera-t-il?<\/p>\n

Pour Tamansourt, l’\u00e9laboration de la convention de relance est en cours, et sera similaire \u00e0 celle de Tamesna, tenant compte des besoins propres de Tamansourt et de ses projets<\/p>\n

sp\u00e9cifiques, sachant qu’elle implique l’installation de 51.000 habitants. Pour Chrafate et Lakhyayta, qui n\u2019abritent pas encore d’habitants \u00e0 ce jour, l’\u00e9laboration de programmes permettant de recevoir les premiers habitants dans les meilleures conditions est en cours. Par ailleurs, deux nouveaux p\u00f4les urbains sont en cours de lancement, en l\u2019occurrence, les villes nouvelles de K\u00e9nitra Atlantic Free Zone et de Tagadirt.<\/p>\n

Une approche sp\u00e9cifique y sera-t-elle associ\u00e9e?<\/p>\n

Il s\u2019agit d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de projets men\u00e9s \u00e0 travers une d\u00e9marche novatrice d\u2019approche des territoires, \u00abla politique de la ville\u00bb en partenariat et int\u00e9gr\u00e9e. Elle vise l\u2019\u00e9quilibrage du r\u00e9seau urbain r\u00e9gional pour renforcer l\u2019armature nationale, l\u2019organisation et l\u2019anticipation du d\u00e9veloppement urbain pr\u00e9visionnel et la mise en place d\u2019un programme de grands \u00e9quipements, de services et de zones d\u2019activit\u00e9s pour d\u00e9velopper l\u2019emploi. Il est aussi question de la cr\u00e9ation d\u2019une offre vari\u00e9e en logements aux co\u00fbts adapt\u00e9s aux diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de revenus. Ces projets ont fait l\u2019objet de m\u00e9morandums d\u2019entente sign\u00e9s le 11 octobre 2012 entre le minist\u00e8re de l\u2019Habitat, de l\u2019urbanisme et de la politique de la ville, celui de l\u2019\u00c9conomie et des finances, le holding d\u2019am\u00e9nagement Al Omrane et la Compagnie g\u00e9n\u00e9rale immobili\u00e8re. Ces m\u00e9morandums ont pour objet de d\u00e9finir les conditions de collaboration et de partenariat entre les parties, permettant d\u2019assurer l\u2019int\u00e9gration de ces projets dans leur environnement, la cr\u00e9ation de conditions favorables de d\u00e9veloppement et de coordination avec les acteurs concern\u00e9s, la mise en place d\u2019un mode op\u00e9ratoire de r\u00e9alisation innovant, la mobilisation du foncier public et des financements n\u00e9cessaires.<\/p>\n

O\u00f9 en \u00eates-vous de l\u2019\u00e9laboration du r\u00e9f\u00e9rentiel de proc\u00e9dures pour d\u00e9finir les projets de villes ? En quoi consiste-t-il ?<\/p>\n

Effectivement, apr\u00e8s avoir mis en place le cadre strat\u00e9gique de la politique de la ville, \u00e0 travers l\u2019\u00e9laboration d\u2019un \u00abr\u00e9f\u00e9rentiel\u00bb qui d\u00e9finit le concept et fixe les principes, il s\u2019est av\u00e9r\u00e9 indispensable de concevoir un \u00abGuide m\u00e9thodologique\u00bb, pour accompagner les acteurs et de constituer un outil d\u2019appui technique pour l\u2019identification et le montage de projets de villes depuis l\u2019id\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 la concr\u00e9tisation sur le terrain, en passant par la contractualisation. \u00c0 cet effet, les services du minist\u00e8re ont mis au point un projet de guide structur\u00e9 autour de trois axes majeurs: l’un d\u00e9di\u00e9 au cadre conceptuel et les acteurs des projets de ville, un deuxi\u00e8me qui consid\u00e8re le processus d\u2019identification et de montage des projets de ville et un dernier qui porte sur la d\u00e9marche de contractualisation et les dispositifs institutionnel et technique de mise en \u0153uvre. Il s\u2019agit donc d\u2019un outil qui d\u00e9finit pour chacun des axes pr\u00e9cit\u00e9s, l\u2019ensemble des \u00e9tapes \u00e0 conduire et le mode op\u00e9ratoire \u00e0 suivre pour construire un projet d\u00e9clin\u00e9 en plan d\u2019action d\u00e9taill\u00e9, \u00e0 partir d\u2019un diagnostic strat\u00e9gique et d\u2019une vision de d\u00e9veloppement, dans une d\u00e9marche imp\u00e9rativement participative. Actuellement, le projet de guide est en cours de concertation interne, il devra faire l\u2019objet d\u2019un atelier de travail pour am\u00e9liorer et enrichir son contenu et sera diffus\u00e9 dans sa forme d\u00e9finitive aux services d\u00e9concentr\u00e9s avant la fin de ce mois d\u2019avril. Il faut pr\u00e9ciser que ce guide ne pr\u00e9tend aucunement prescrire une d\u00e9marche fig\u00e9e dans le temps et\/ou dans l\u2019espace pour l\u2019identification et le montage des projets de villes. Il constitue plut\u00f4t une plate-forme et un<\/p>\n

cadre de r\u00e9f\u00e9rence op\u00e9rationnel, qui peut faire l\u2019objet des adaptations qu\u2019imposent la nature et les dynamiques des territoires et des acteurs.<\/p>\n

L\u2019une de vos priorit\u00e9s est la mise en \u0153uvre du programme de mise \u00e0 niveau des villes et de r\u00e9habilitation des tissus anciens. O\u00f9 en \u00eates-vous actuellement ?<\/p>\n

Le Maroc, connaissant une urbanisation importante, conjugu\u00e9e \u00e0 des mutations socio-\u00e9conomiques et culturelles profondes, est appel\u00e9 \u00e0 relever de nombreux d\u00e9fis, notamment en termes de ma\u00eetrise de la croissance urbaine, d\u2019att\u00e9nuation des d\u00e9ficits accumul\u00e9s dans les divers domaines et d\u2019accompagnement des besoins. Pour ce faire, diff\u00e9rentes formes d\u2019intervention ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es, notamment en mati\u00e8re de r\u00e9sorption de l\u2019habitat insalubre et de mise en place de projets structurants visant \u00e0 assurer une croissance \u00e9conomique durable et cr\u00e9atrice de richesses, permettant de renforcer l\u2019attractivit\u00e9 des villes marocaines.<\/p>\n

La politique de la ville, nouvelle pr\u00e9rogative de notre d\u00e9partement introduit un nouveau dispositif de gouvernance pour accompagner le d\u00e9veloppement des villes, via des projets int\u00e9gr\u00e9s fond\u00e9s sur le partenariat et la convergence.En effet, durant la derni\u00e8re d\u00e9cennie, les projets de mise \u00e0 niveau ont constitu\u00e9 un exemple concret de mise en convergence et de partenariat des politiques publiques. Cette derni\u00e8re consiste en une s\u00e9rie d\u2019interventions dont l\u2019objet est de g\u00e9n\u00e9raliser l\u2019acc\u00e8s aux \u00e9quipements de base et d\u2019am\u00e9liorer le cadre b\u00e2ti et la qualit\u00e9 des espaces urbains dans les villes, contribuant ainsi \u00e0 la r\u00e9gularisation de la situation urbanistique des quartiers et leur int\u00e9gration dans le tissu urbain. Elle se positionne comme autant de r\u00e9ponses, d\u00e9clin\u00e9es en divers axes strat\u00e9giques aux probl\u00e9matiques urbaines : assainissement, alimentation en eau potable, mobilit\u00e9 et circulation, \u00e9radication des foyers d\u2019insalubrit\u00e9, anticipation des extensions urbaines,\u2026 C\u2019est ainsi que, durant la p\u00e9riode 2002-2012, 424 op\u00e9rations de mise \u00e0 niveau ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es avec une subvention de 8,1 MMDH. Concernant les tissus anciens, des approches multiples ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es, passant d\u2019\u00e9tudes globales de r\u00e9habilitation \u00e0 des actions op\u00e9rationnelles ciblant la r\u00e9alisation de projets de r\u00e9habilitation, \u00e0 partir d\u2019\u00e9tudes de faisabilit\u00e9. Par ailleurs, une \u00e9bauche de strat\u00e9gie nationale a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mise en place.<\/p>\n

Quels en seraient les principaux axes ?<\/p>\n

Il s\u2019agira pour nous de toucher \u00e0 tous les aspects des tissus anciens notamment l\u2019habitat, le v\u00e9cu des habitants, l\u2019int\u00e9gration \u00e0 la ville, les activit\u00e9s et m\u00e9tiers d\u2019art, les monuments historiques\u2026 La strat\u00e9gie en question devra \u00e9galement viser des r\u00e9sultats durables, tenir compte des sp\u00e9cificit\u00e9s locales. Notons que durant la p\u00e9riode 2002-2012, des projets ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s au profit de 87.102 m\u00e9nages avec un co\u00fbt total de 2,235 MMDH et une subvention de 1,191 MMDH. Ces interventions ont concern\u00e9 55 m\u00e9dinas et 17 ksour et kasbahs. Aujourd\u2019hui, l\u2019ann\u00e9e 2013 est, pour le minist\u00e8re de l\u2019Habitat, de l\u2019urbanisme et de la politique de la ville, l\u2019ann\u00e9e de l\u2019amorce d\u2019une dynamique de mise en place de projets dits d\u2019urgence annon\u00e7ant une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de projets d\u2019intervention dans les constructions mena\u00e7ant ruine dans ce type de tissus. F\u00e8s a donc \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re ville concern\u00e9e avec le lancement d\u2019un programme de restauration et de confortement de 3.666 logements (pour une enveloppe globale de 330 MDH) et 27 monuments historiques \u00e0 grande valeur architecturale et patrimoniale (avec un co\u00fbt global de 285,5 MDH). D\u2019autres villes sont \u00e9galement concern\u00e9es<\/p>\n

par ce type de projets. Il s\u2019agit en l\u2019occurrence des villes de T\u00e9touan, Essaouira, Mekn\u00e8s, B\u00e9ni Mellal et Azrou, dont les conventions y aff\u00e9rentes sont engag\u00e9es ou en cours de finalisation.<\/p>\n

Comment se d\u00e9cline le d\u00e9veloppement de l\u2019offre en mati\u00e8re d\u2019habitat locatif ?<\/p>\n

Le logement locatif constitue au Maroc une part non n\u00e9gligeable du march\u00e9 de l\u2019habitat. Pr\u00e8s de 24,3 % des m\u00e9nages sont locataires. Ce segment a pu b\u00e9n\u00e9ficier pour la premi\u00e8re fois au Maroc, par le biais des lois de Finances 2012 et 2013, de facilit\u00e9s fiscales destin\u00e9es \u00e0 stimuler l\u2019offre en location et notamment celle sociale. \u00c0 cet \u00e9gard, j\u2019aimerais pr\u00e9ciser un point important concernant cette offre. Il s\u2019agit en effet d\u2019un segment moins attractif pour les investisseurs que celui de la promotion immobili\u00e8re. C\u2019est pour cette raison que nous sommes en train de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des outils qui permettraient d\u2019assister les bailleurs durant toute l\u2019op\u00e9ration de location dans l\u2019objectif justement de r\u00e9duire les risques encourus dans ce segment.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, on constate que les logements \u00e0 140.000 DH n\u2019attirent pas beaucoup de promoteurs priv\u00e9s, qui s\u2019int\u00e9ressent davantage plus aux logements \u00e0 250.000 DH. Comment votre d\u00e9partement peut-il relancer ses projets ?<\/p>\n

Certes, le logement \u00e0 faible valeur immobili\u00e8re est port\u00e9 essentiellement par le Groupe Al Omrane -GAO-, car il s\u2019agit au fond d\u2019un segment particulier et tr\u00e8s social destin\u00e9 aux plus d\u00e9munis, bien qu\u2019il b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement d\u2019exon\u00e9rations fiscales sur toute sa cha\u00eene de r\u00e9alisation, le nombre de promoteurs priv\u00e9s y adh\u00e9rant n\u2019arrive pas \u00e0 celui du logement social \u00e0 250.000DH qui, aujourd\u2019hui, a d\u00e9pass\u00e9 les 700 promoteurs conventionn\u00e9s. Il va sans dire que le logement \u00e0 faible valeur immobili\u00e8re d\u00e9gage moins de marge b\u00e9n\u00e9ficiaire \u00e0 l\u2019investisseur par rapport \u00e0 celui du logement social. L\u2019intervention vigoureuse du GAO dans ce segment est tout \u00e0 fait normale, puisque sa vocation principale est bien celle de r\u00e9aliser les logements sociaux \u00e0 faibles co\u00fbt et de combler l\u2019offre dans les r\u00e9gions les moins servies en logements sociaux par le secteur priv\u00e9. N\u00e9anmoins et dans un souci de diversification, pour toute acquisition de foncier par un priv\u00e9, le GAO exige du promoteur immobilier de r\u00e9aliser sur une partie du foncier c\u00e9d\u00e9, des op\u00e9rations de logements \u00e0 faible valeur immobili\u00e8re , dans un cadre de partenariat pr\u00e9cis.<\/p>\n

Jalal BAAZI<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les \u00c9CO : Quelle \u00e9valuation faites-vous du secteur de l\u2019immobilier aujourd\u2019hui ? Mohamed Nabil Benabdallah : C’est ind\u00e9niablement un pilier de l\u2019\u00e9conomie nationale. Le secteur du BTP participe d\u2019ailleurs \u00e0 hauteur de 6,5% au PIB total. Les indicateurs du secteur immobilier t\u00e9moignent du r\u00f4le moteur de ce secteur. Ses effets induits ont permis la cr\u00e9ation […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2424,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2423","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pps.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2423","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pps.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pps.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pps.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pps.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2423"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pps.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2423\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2425,"href":"https:\/\/pps.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2423\/revisions\/2425"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pps.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2424"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pps.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2423"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pps.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2423"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pps.ma\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2423"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}